Услуги кадрового консалтинга

Кадровый консалтинг – комплекс услуг для компаний-работодателей, направленных на помощь в управлении кадровыми ресурсами, оптимизацию взаимоотношений работодателя и персонала. Главная задача кадрового консалтинга – наращивание эффективности каждого отдельного сотрудника и трудового коллектива в целом, повышение конкурентоспособности и прибыльности бизнеса. Потребителями консалтинговых услуг становятся руководители высшего звена.

Наиболее актуальными для организации услуги консалтинга становятся в периоды запуска проекта, бурного роста бизнеса, реорганизации или кризиса в развитии. Предлагаемые экспертами решения выносятся на основе аналитики, полученной в ходе изучения действующей модели взаимодействия.

Задачи кадрового консалтинга организации:

Совместная разработка должностных инструкций. Правильно составленная должностная инструкция помогает объективно оценить результаты труда сотрудника, упрощает принятие решений по его карьере.
Разработка программы адаптации. Поиск работников – затратное мероприятие. Чтобы ресурсы не были потрачены впустую, кандидат должен закрепиться на рабочем месте. В этом ему поможет программа адаптации.
Организация обучения сотрудников. Специалисты, предоставляющие услуги кадрового консалтинга, предлагают различные формы обучения, как на рабочем месте, так и вне его, адаптируют обучающие методики для использования внутри конкретной фирмы.
Помощь в комплектации штата. Часто именно взгляд со стороны помогает найти правильное решение по количеству сотрудников и структуре отделов компании, четко сформулировать потребности в кадрах.
Оценка персонала. Регулярная аттестация выявляет людей, которые находятся не на своем месте, отыскивает «слабое звено» в системе и увеличивает эффективность работы.
Организация работы с кадровой документацией. Специалист, оказывающий услуги кадрового консалтинга, выполняет консультирование по проблемам кадрового делопроизводства, оказывает содействие в составлении трудовых договоров и прочей кадровой документации.
Выработка корпоративной культуры и этики. Формулирование четких принципов корпоративной культуры помогает адаптации новых сотрудников, формирует унифицированный подход к стандартным ситуациям, превращает работников в слаженный коллектив, способный эффективно решать поставленные задачи и справляться с проблемами.
Совместная работа над схемами мотивации. Индивидуальная и коллективная мотивация компаний из разных сфер деятельности, в условиях различной корпоративной культуры должна отличаться. Консультанты, оказывающие услуги кадрового консалтинга, предлагают конкретные рычаги воздействия на ваш штат.
Оптимизация системы оплаты труда. Материальная заинтересованность каждого отдельного работника и стратегические задачи организации могут и должны быть связаны между собой.
Консультации по трудовому праву. Поиск юридических решений в спорных и конфликтных ситуациях.
Оценка надёжности коммерческой тайны предприятия. Анализ действий сотрудников и партнёров компании.

Агентство по подбору персонала «Юником» в Липецке предлагает услуги кадрового консалтинга организациям различного уровня: малого, среднего и крупного бизнеса. Проблемами вашей компании будут заниматься опытные эксперты в области рекрутинга, психологии, экономики и Трудового права. Расскажите о задаче, и мы сможем рассчитать стоимость консалтинговых услуг!